indikator kepemimpinan menurut para ahli 2020. 2. indikator kepemimpinan menurut para ahli 2020

(2004) . 6) adalah sebagai berikut. Tabel 1: Penelitian terdahulu yang relevan(Chaerudin, dkk. Untuk memahami definisi kepemimpinan secara lebih dalam, ada beberapa definisi kepemimpinan yang dikemukakan oleh para ahli, yaitu: Menurut Fahmi (2014:15) “Kepemimpinan. Menurut Munir et al (2012) beberapa indikator mengenai kepemimpinan transformasional sebagai variabel bebas yang akan diukur dari persepsi responden, antara lain : 1. Motivasi Kerja adalah kemauan kerja yang timbul karena adanya dorongan dari dalam diri karyawan sebagai hasil integrasi keseluruhan daripada kebutuhan pribadi, pengaruh lingkungan fisik dan sosial dimana. Menurut Adlan mengatakan bahwa indikator gaya kepemimpinan kepala sekolah yaitu : 1. #6. Indikator-indikator kepemimpinan menurut Delti (2015:497) adalah : 2. definisi . terus memiliki prestasi dalam perusahaan. 2. Hilon Surabaya adalah PMA Korea Selatan yang memproduksi non woven textile, dengan produk-(2013) dalam Harahap & Khair, (2020) adalah faktor psikologis, faktor sosial, faktor fisik, dan faktor finansial. 2. (2020). Sedangkan menurut mokijat (2003) indikator untuk semangat kerja adalah sebagai berikut: a. 6) adalah sebagai berikut. mereka sendiri dan para pengikutnys dalam sasaran yang melampaui kebutuhan yang lebih dekat . Ada banyak pengertian yang dikemukakan oleh para pakar menurut sudut pandang masing-masing, definisi-definisi tersebut menunjukan adanya beberapa kesamaan. menunjang gairah kerja/ kelancaraan tugas sehingga para karyawan betah dan bersemangat melakukan pekerjaannya. kerjasama. Perilaku pemimpin membentuk suatu. Pengertian Pemasaran Pemasaran dalam pengertian sempit adalah menjual dan mengiklankan. Menurut Badeni (2013: 2), kepemimpinanHasibuan (2011) dalam Nabawi, R(2020:174) Kepuasan kerja adalah sikap emosional yang menyenangkan dan mencintai pekerjaannya. Hubungan yang harmonis dengan rekan kerja . Abstrak. Kepemimpinan menurut para ahli yaitu : a) Menurut Stoner, (1996 : 161) menyatakan bahwa kepemimpinan adalah994 Jurnal Pustaka Ilmiah, Volume 6 Nomor 1, Juni 2020 GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS PERPUSTAKAAN KOTA YOGYAKARTA (STUDI KASUS) Sri Utari dan. Menurut Dudin dalam Wahjosumidjo, (1994 : 21) “Kepemimpinan. Kepemimpinan menurut beberapa ahli diantaranya : Menurut Ricky dan Ronald dalam Sutarto Wijono (2018:3) : “Kepemimpinan adalah proses memotivasi orang lain atau pengikutnya untuk mau bekerja dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Yuk, ketahui berbagai indikator lainnya berikut!Menurut Hasibuan (2007:205), beberapa gaya kepemimpinan. Menurut teori Atributif, kepemimpinan merupakan bakat bawaan sehingga kepemimpinan tidak bisa dipelajari. e. Seperti dikemukakan oleh Chen (2004) dalam penelitiannya melalui survey terhadap 84 orga-nisasi, menemukan bahwa Kinerja organisasi dipe-ngaruhi oleh budaya organisasi dan gaya kepemim-pinan. 1. Meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Lalu menurut Iskandar & Yuhansyah (2018). Sinta_aini (Sinta Anggraini) May 30, 2020, 2:09pm 4. adalah Kepemimpinan, job insecurity, beban kerja dan kepuasan kerja. 2. #5 Memberi Pemahaman Kepada Orang Lain Tentang Keadaan Darurat. 2723-0112 339 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Loyalitas Karyawan. Energize adalah yang dilakukan pemimpin ketika mereka menetapkan contoh yang benar, mengkomunikasikan yang jelas dan menantang dengan cara yang tepat. kemampuan pemimpin itu di dalam menciptakan motivasi pada diri setiap bawahan, kolega maupun atasan. 1. bahwa. manajemen. Pengambilan keputusan 2. Menurut Sim & Lee (2018), tujuan dari transformational leadership adalah: 1. Kesetiaan. Indikator Kepemimpinan Menurut Nawawi(2004:98), peran seorang pemimpin dalam suatu organisasi/perusahaan adalah : 1. 2. Berikut definisi dan pengertian kepemimpinan menurut para ahli dari beberapa sumber buku: Menurut Kartono (2008), gaya kepemimpinan adalah sifat,. Tujuan dan kemampuan ikut mempengaruhi tingkat kedisiplinan karyawan. diantaranya: 1. R. Teori. 3 Indikator-Indikator Kinerja Menurut Afandi (2018:89) indikator-indikator kinerja pegawai adalah sebagai berikut : 1. Motivasi pegawai menurut Kasim, (2015 : 27), merupakan masalah yangMenurut Sudarwan Danim (2004: 56) kepemimpinan adalah setiap perbuatan yang dilakukan oleh individu atau kelompok untuk mengkoordinasi dan memberi arah kepada individu atau kelompok yang tergabung di dalam wadah tertentu untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. 1 Teori – teori Gaya Kepemimpinan Berikut menurut beberapa para ahli yang memberikan pendapatnya masing-masing dapat dirangkum dalam tig macam yaitu menurut Gary yulk (2010:70) 1. Sedangkan pengertian pemimpin menurut Fred E. b. Untuk mengerucutkannya, Gronroos (1990) merangkum bahwa kualitas pelayanan dapat meliputi:. seorang ahli dalam bidang budaya organisasi, menyatakan bahwa budaya organisasi adalah “sistem yang menyeluruh dari keyakinan, norma, dan nilai yang diterima oleh anggota suatu organisasi yang. hubungan kerja; c. Kehandalan. Pd. Pemimpin menunjukkan tingkat usaha yang tinggi. Berdasarkan pengertian motivasi menurut para ahli di atas, maka dapat disimpulkan bahwaBerdasarkan pengertian kinerja dari beberapa pendapat para ahli tersebu t,. 2. 8. Risk-Taking. 3 Indikator Kepemimpinan Adapun indikator”kepemimpinan menurut (Hasibuan, 2012:170) adalah : 1. 1. Komitmen dalam Organisasi – Dalam melakukan aktivitas sehari-hari, kita tidak lepas dari yang namanya organisasi. Menurut Hughes (2006). 1. 2. anggota . 136) menyatakan bahwa gaya kepemimpinan sejatinya ada tiga bentuk, yaitu: 1. Kharisma Pemimpin kharismatik adalah pemimpin yang mewujudkan atmosfir motivasi atas dasar komitmen dan identitas emosional pada visi, filosofi, Menurut Vincent Gaspersz dalam Mallapiseng (2015 : 16) mengemukakan bahwa “Kepemimpinan adalah proses dimana seseorang atau sekelompok orang (t im) lain, menginspirasikan, memotivasi, dan mengarahkan aktivitas mereka untuk mencapai sasaran dan tujuan”. Dengan memilih indikator yang tepat, kita dapat mengevaluasi apakah kepemimpinan. 1. 300 Sebelum Masehi. 2. Adapun indkator pemimpin menurut para ahli yaitu: 1. Menjalin komunikasi 7. Kepemimpinan Direktif Kepemimpinan ini membuat bawahan agar tahu apa yangPara pemimpin menciptakan kelompok dalam dan kelompok luar. Watak. (2016:195) dimensi kinerja terdiri dari: 1) Target: Target merupakan indikator terhadap pemenuhan 2. dan partisipasi para bawahan. 2. 2019) menemukan. Servant-leader mendengarkan dengan penuh perhatian kepada orang lain, mengidentifikasi dan membantu memperjelas keinginan kelompok, juga mendengarkan suara hati dirinya. Definisi Organizational Citizenship Behavior (OCB) Organizational Citizenship Behavior (OCB) didefenisikan (Organ, dalam Kaswan, 2017) sebagai berikut: Individual behavior that is discrectionary, not directly recognized by the formal reward system and that in the aggregate promotes the effective functioning of the organization. Manajemen Sumber Daya Manusia menurut para ahli: a. 1. 2 berikut ini menurut Widodo (2015), Luthans (2006:126-. Misalnya, kursi yang empuk, mesin – mesin. 1 Kajian Pustaka 2. Menurut Spears (2002:27-29), terdapat sepuluh karakteristik Servant Leadership, yaitu sebagai berikut: Mendengarkan (Listening). Dalam suatu organisasi, faktor kepemimpinan memegang peranan yang penting karena pemimpin itulah yang akan menggerakkan dan mengarahkan. id Sedangkan menurut Purnomo dan Wijayanti (2013), gaya kepemimpinan bersumber dari beberapa teori, yaitu: Teori Bakat (traits). Kualitas hasil kerjaMenurut Drs. Dan Menurut Kristianto (2011) dalam (Garaika et al,. Gaya Kepemimpinan dapat dibedakan dalam beberapa macam jenisnya (Suwanto, 2011), antara lain: a. Menurut Robbins & Judge pemimpin transformasional adalah pemimpin yang menginspirasi para pengikutnya untuk menyampingkan kepentingan pribadi mereka demi kebaikan organisasi dan mampu memiliki pengaruh yang luar biasa pada diri para pengikutnya. 1. Indikator gaya kepemimpinan transaksional menurut Bass, (1997), yaitu: 19. Bersifat adil Dalam kegiatan organisasi, rasa persatuan antar anggota adalah mutlak, karena rasa persatuan pada hakekatnya merupakan cerminan dari kesepakatan antara bawahan2. 1. Kehidupan ini haruslah seimbang agar kita sebagai manusia merasakan kehidupan yang sebenarnya di dunia ini. 1. Pengertian Kepemimpinan Kepemimpinan menurut Griffin dan Ebert dalam Wijono (2018:1), proses untuk memotivasi orang lain untuk bekerja dengan giat demi tercapainya tujuan perusahaan. 1 Definisi Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepemimpinan merupakan penggerak bagi semua sumber daya dan alat-alat yang dimiliki oleh perusahaan. 2. G U. Gaya kepemimpinan kharismatik Terdapat lima karakteristik pokok pemimpin kharismatik: 1) Visi ditujukan dengan sasaran ideal yang berharap masa depan, dan mampu mengklarifikasi pentingnya visi yang dapat dipahami orang lain. 1, X 1. Riau Pos Intermedia tahun,2020 Divisi Pemasaran PT. memperluas pandangan terhadap pengertian kepemimpinan, para ahli berbeda-beda dalam mendefinisikannya, di antara definisi kepemimpinan adalah: a. Selanjutnya Daft menyebutkan bahwa Konsep budaya membantu manajer dalam memahami aspek yang kompleks dan tersembunyi dari kehidupan organisasi. 4. Dari teori - teori menurut para ahli diatas dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi merupakan konsep yang terus berkembang dan harus diperhatikan dalam suatu organisasi untuk berhasil menciptakan budaya yang baik dalam perusahaan. Kepemimpinan merupakan faktor yang menentukan arah dalam suatu perusahaan. Harapan dan perilaku para atasan c. c. Kartono (2008), gaya kepemimpinan adalah kebiasaan, watak, sifat, kepribadian, tempramen yang membedakan seorang pemimpin dalam berinteraksi dengan orang. Kemampuan mengambil keputusan Pengambilan keputusan adalah suatu pendekatan yang sistemastis terhadap hakikat alternatif yang dihadapi dan mengambil tindakan yang menurut perhitungan merupakan tindakan yang paling tepat 2. Dengan kata lain, sang pemimpin dalam kepemimpinan ini disebut juga sebagai diktator, bertintak mengarahkanStres kerja merupakan suatu kondisi dinamis di mana seorang individu dihadapkan pada suatu peluang, tuntutan atau sumber daya yang terkait dengan kondisi lingkungan, kondisi organisasi dan pada diri seseorang (Robbins & Judge, 2017, hlm. Menurut Hasibuan (2012:170) “Gaya Kepemimpinan adalah cara seorang pemimpin mempengaruhi perilaku bawahan, agar mau bekerja sama dan bekerja secara produktif un-tuk mencapai tujuan organisasi”. Indikator Kepemimpinan Indikator gaya kepemimpinan terdiri dari:11 1) Sifat Sifat seorang pemimpin sangat berpengaruh dalam gaya kepemimpinan untuk menentukan keberhasilannya menjadi seorang pemimpin yang berhasil, serta ditentukan oleh kemampuan pribadi pemimpin 2) Kebiasaan Kebiasaan memegang peran utama dalam. Menurut Marsam (2020:10), gaya kepemimpinan menunjukkan secara langsung. Hakekat Pola Kepemimpinan . Kepemimpinan transformasional menurut Robbins adalah pemimpin yang menginspirasi para pengikut untuk mengesampingkan kepentingan pribadi 5 Bahar Agus Setiawan dan Abd. Pengertian kepemimpinan menurut beberapa para ahli antara lain: Pertama, menurut Robbins yang dikutip oleh Sudarwan. Bass (2006) Seorang pemimpin yang menjadi panutan bagi pengikut, dan orang yang berperilaku konsisten dengan nilai-nilai yang dianutnya, dapat dengan lebih mudah membangun komitmen terhadap nilai, tujuan, atau standar perilaku kelompok atau organisasi. 1. al. dikemukakan oleh. Written by Novi V. Hasil penelitian ini menemukan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Untuk mengubah tujuan dan nilai-nilai dari pengikut 2. Semangat Kesatuan (esprits de corps), Dalam Prinsip “esprits de corps” ini, Manajemen harus selalu berusaha untuk mengembangkan dan meningkatkan semangat kesatuan Tim. Keamanan pekerjaan, aspek ini meliputi pada rasa aman, kestabilan lembaga, masa jabatan yang pasti. 2. 1. 1. Program pelatihan mengajarkan pemakaian sistem yang benar Pemerintah pusat dan pemerintah desa telah mengadakan sebuah pelatihan dan pendidikan mengenai penggunaan SISKEUDES dengan baik dan benar. Kepemimpinan dalam bisnis Dalam dunia bisnis terdapat beberapa tipe kepemimpina yang sering dianut oleh seorang pengusaha, tipe kepemimpinan tersebut berbeda dari kajian yang sudah ada, diantara tipe kepemimpinan dalam dunia bisnisantara lain: a. 8. 1. Menurut penelitian sebelumnya, indikator-indikator untuk mengukur persepsi employee well-being dilihat dari Subjective Happiness Scale. Indikator Kepemimpinan Transformasional . Pengaruh Idealis Pengaruh idealis menggambarkan pemimpin yang mampu membuat para bawahan mengagumi, menghormati dan sekaligus memercayainya. Program pelatihan mengajarkan pemakaian sistem yang benar Pemerintah pusat dan pemerintah desa telah mengadakan sebuah pelatihan dan pendidikan mengenai penggunaan SISKEUDES dengan baik dan benar. Upah Jumlah bayaran yang diterima seseorang sebagai akibat dari pelaksanaan keja apakah sesuai dengan kebutuhan yang dirasakan adil. 1 Pengertian Komunikasitransformasional yang telah dipaparkan oleh para ahli: 1) Menurut Stephen P. Menurut. Kepemimpinan pendidikan adalah pengarahan dan pengawasan terhadap orang lain agar dapat melakukan tugas-tugas yang telah direncanakan sehingga dapat mencapai sasaran dan tujuan lembaga pendidikan. F (2019) Indikator Motivasi Kerja sebagai berikut : 1. Menurut Carlis (2011), terdapat tiga aspek yang dapat digunakan dalam menentukan atau mengukur keadilan organisasi, yaitu sebagai berikut: Keadilan yang berkaitan dengan kewajaran alokasi sumber daya. pemimpin itu mengarahkan para pemimpin ke arah etika. Suatu pekerjaan atau. Indikator Gaya Kepemimpinan Menurut Kartono (2016:86), indikator gaya kepemimpinan adalah sebagai berikut: Sifat, Kebiasaan, Tempramen,Watak, Kepribadian. Pujian Suatu bentuk ganjaran yang paling mudah dilakukan, karena hanya berupa kata-Beberapa pengertian gaya kepemimpinan menurut para ahli adalah sebagai berikut: 1. pelaksanaan motivasi oleh seorang pemimpin adalah pengetahuan dan. merupakan seorang pemimpin yang motivasi utamanya dalam memimpin adalah untuk membantu orang lain yang berada dibawahnya (Spears, 2005). 2. Kepemimpinan karismatik inimampu mengambil keputusan dalam aktivitas sehari-hari yang akan meningkatkan kelangsungan hidup organisasi dalam jangka panjang dan disaat yang sama. Indikator Kepemimpinan Transformasional Menurut Robbins (2010:263) ada beberapa indikator kepemimpinan transformasional, antara lain sebagai berikut : 1. Analisis Faktor-Faktor Pengaruh Motivasi, Kepemimpinan. Kepemimpinan dalam bisnis Dalam dunia bisnis terdapat beberapa tipe kepemimpina yang sering dianut oleh seorang pengusaha, tipe kepemimpinan tersebut berbeda dari kajian yang sudah ada, diantara tipe kepemimpinan dalam dunia bisnisantara lain: a. Hubungan yang harmonis merupakan bentuk hubungan dari suatu pribadi ke pribadi yang lain dalam suatu organisasi. Kepemimpian Visioner Merupakan kemampuan pemimpin dalam2. Kepemimpinan supportif Terjalinnya komunikasi yang baik antar pemimpin dengan bawahan/ karyawan lain, danBungfei. 1. 1. Menurut Siagian (Duha, 2016:108), mengatakan meskipun belum terdapat kesepakatan bulat tentang tipologi Kepemimpinan yang secara luas di kenal saat ini, berikut lima tipe kepemimpinan yang diakui keberadaannya ialah: 1. Pengertian Kepemimpinan Para pakar manajemen telah banyak memberikan tentang pengertian dan teori kepemimpinan dalam mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien, hal itu disebabkan organisasi tidak dapat dipisahkan dengan kepemimpinan. Rapat kerja Menurut Dirun mengatakan bahwa indikator. Sementara, dimensi dan indikator kepuasan kerja menurut Menurut Fred Luthans dalam Sekartini, (2016) adalah pekerjaan itu sendiri, penghasilan atau gaji, promosi, supervisi, dan rekan kerja. Pemimpin yang memiliki interaksi kuat dengan pengikut untuk mempertimbangkan kebutuhannya termasuk dalam gaya kepemimpinan transformasional. , dan Para Kakak Iparku yang selalu bersedia membantu dan berbagi pengalaman kepada penulis dan juga menjadi sumber motivasi yang kuat. Hal ini karena diharapkan dengan terpenuhinya beberapa indikator tersebut dapat membuat kelancaran dalam proses kepemimpinan. Menurut para ahli menjadi seorang pemimpin memang ada beberapa indikator yang harus dipenuhi. Sifat (Trait) 5. kepemimpinan memiliki peran yang penting untuk memacu motivasi karyawan. 5 Menurut O’Leary dalam Pradana & Martha Kepemimpinan. 2. 3) Para pemimpin adalah komunikator yang efektif. 1 Juni 2020. Ketepatan jam pulang ke rumah 3.